10月18日，一场为园区企业量身定制的“企业绩效管理”业务培训，在河源高新区国家级科技企业孵化器举行。这是深圳市菲科管理咨询有限公司（以下简称“菲科咨询”）为高新区企业定制的企业管理人员能力提升系列培训的第三场业务培训。

河源高新区企业管理人员能力提升系列培训共有8场，是菲科咨询根据企业实际情况而量身定制的全方位业务培训，也是河源高新区管委会为园区企业提供的难得的学习机会。据悉，旨在通过系列培训，让园区企业学习最前沿的管理理念和方法，提升企业的管理水平和市场竞争力。

“企业绩效管理”培训进行了4个小时，分别邀请到了菲科咨询合伙人李顺波和致行咨询副总经理刘畅，就企业绩效管理（KPI）体系的建设，作了详细的分享。两位讲师以案例分享为主，操作方法和流程为辅，此次培训实战性、针对性非常强，受到参与培训的企业管理者的欢迎和好评。

“战略性绩效管理有哪些模型？绩效管理系统如何促进企业战略性目标的实现？”会上，菲科咨询合伙人李顺波鼓励到场企业管理者大胆在自己的企业尝试使用KPI开展绩效考核工作。李顺波不仅从企业管理需要遵循的客观规律切入，让企业认识战略性绩效管理在管理中的重要作用、原则、理念，也对战略性绩效管理模型、KPI提炼的两个工具作了重点讲解，从素质指标的提炼流程到考核方法，细致而透彻，实战性极强。

致行咨询副总经理刘畅主要分享了KPI在使用过程中经常会遇到的核心问题，以及绩效管理者应该如何应对，并讲授了指标的类型与测试、考核权重与标准等方面实战内容，案例丰富饱满。刘畅还分享了股权激励与合伙人制度的基本理论和诸多案例，为企业解决高管激励问题提供了非常有价值的参考方案。

菲科咨询有关负责人表示，公司也将努力为园区企业解决切实的发展问题，如企业在投融资、股份制改革、股权激励、流程优化、财务管理与税务筹划、人才引进与培养等方面，为企业自身的成长与发展，以及高新区的提效破局作出有效贡献。

10月25日，菲科咨询将在深河金地创谷——河源高新区国家级科技企业孵化器路演大厅举行第四场培训，主题为“省、市、区对企业的扶持政策与资金申报办法”。此内容涉及广东省、河源市、高新区各级政府对高新区企业的各类扶持或帮扶资金政策，以及资金申报的条件和程序等内容。这些政策将助力园区企业的持续健康发展，希望河源高新区企业积极踊跃参加。

后面还有5场培训

大家千万别错过

河源高新区企业管理人员能力提升系列培训

第4场

10月25日，《省、市、区对企业的扶持政策与资金申报办法》

第5场

11月1日，《股权激励的五种工具》《人民币汇率走势分析及避险产品运用》

第6场

11月8日，《新会计准则的适用及关注问题》《如何快速从财务报表判断公司存在的问题》

第7场

11月15日，《健康的财务职能与财务造假分析》《企业如何进行税务筹划》

第8场

11月22日，《企业如何应对中美贸易摩擦》《企业人才引进与留人策略》